“Levantar o moral do time e celebrar as conquistas. ” Este é o oitavo mandamento apontado pela consultora em recursos humanos Marcia Hasche, autora do livro ‘Clima sem Rodeios’ que será lançado no dia 29 na capital, para tornar melhor o local de trabalho. Ela destaca que um ambiente profissional harmonioso depende, na maioria das vezes, de atitudes e medidas bem simples. “Um chefe justo e uma comunicação eficaz podem mudar a percepção no local de trabalho”, afirma a especialista.
Segundo Marcia, atualmente as pessoas dedicam muito mais tempo ao emprego. “No início da década de 1990 trabalhávamos 12 meses por ano. Hoje, trabalhamos o equivalente a 18 meses”, diz. Além disso, a cobrança por metas e a competitividade estão cada vez mais fortes e se refletem diretamente no clima nas organizações.
A consultora listou os dez mandamentos que devem ser observados para tornar o dia a dia dentro das empresas mais agradável.
Respeitar as diferenças está entre os pontos a serem obedecidos pelos superiores. Segundo Marcia, alguns líderes só conseguem valorizar aqueles subordinados que sejam sua imagem e semelhança. Para a consultora, o papel do líder é justamente saber respeitar o estilo de cada um dos seus colaboradores.
Coerência
Um dos motivos de maior insatisfação das equipes é quando o gestor direto diz uma coisa e age de forma diferente. Por isso, segundo Marcia, não matar a coerência entre teoria e prática é outro ponto que merece atenção especial dos líderes.
Em seu livro, a autora descreve as atitudes que interferem diretamente na percepção, positiva ou negativa, do empregado em relação à organização e ao líder imediato. “As pessoas não querem coisas espetaculares”, frisa Marcia ao lembrar que pequenas atitudes fazem a diferença. “O clima é feito por sutilezas”, ensina.
Os dez mandamentos
1. Ser justo
Líder precisa tratar a equipe com igualdade, sem discriminação
2. Não invocar o RH em vão
Não culpe o RH por todos os problemas da organização
3. Evitar a fofoca
Deixe de falar ‘de’ e fale ‘para’ a pessoa diretamente envolvida
4. Honrar o feedback
Gestor deve conversar sobre desempenho com seu colaborador
5. Não matar a coerência entre teoria e prática
É preciso manter discurso e atitude em alinhamento
6. Não pecar por falta de reconhecimento
Falta de reconhecimento leva à desmotivação da equipe
7. Não roubar ideias
Seja honesto sempre, dentro e fora da empresa
8. Levantar o moral do time
Celebre todas as conquistas individuais e da equipe
9. Respeitar as diferenças
Respeite o estilo de cada um
10. Não cobiçar o sucesso alheio
Use o sucesso do colega como exemplo que deve ser seguido
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